Nghịch lý ngành dệt may: Hàng Trung Quốc ngày càng rẻ, vì sao nhập khẩu vào Mỹ vẫn chạm đáy?

Trong bản đồ chuỗi cung ứng dệt may toàn cầu, giá cả luôn là vũ khí cạnh tranh sắc bén nhất của Trung Quốc. Thế nhưng, số liệu mới nhất từ Cơ quan Dệt may và Giày dép Mỹ (OTEXA) vừa tiết lộ một nghịch lý chấn động: Dù giá trang phục xuất khẩu từ Trung Quốc đã giảm xuống mức thấp kỷ lục, kim ngạch nhập khẩu mặt hàng này vào thị trường Mỹ vẫn lao dốc không phanh. Điều gì đang khiến các nhà mua hàng Mỹ quay lưng với nguồn hàng giá rẻ này, và cục diện chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc ra sao?

1. Những con số "biết nói" từ thị trường Mỹ

Dữ liệu thống kê trong 5 tháng đầu năm 2026 cho thấy một bức tranh suy giảm rõ rệt của hàng may mặc Trung Quốc tại thị trường Mỹ:

• Kim ngạch sụt giảm nghiêm trọng: Khối lượng nhập khẩu hàng may mặc từ Trung Quốc vào Mỹ đã giảm mạnh tới 42,8% so với cùng kỳ năm ngoái.

• Giá chạm đáy thị trường: Mức giá khai báo trung bình của hàng Trung Quốc chỉ còn 1,81 USD trên mỗi mét vuông tương đương (SME).

• Thấp hơn trung bình toàn cầu: Mức giá 1,81 USD/SME này thấp hơn tới 29,3% so với mức giá trung bình của tất cả các quốc gia xuất khẩu vào Mỹ (hiện neo ở mức 2,56 USD/SME).

Sự sa sút này không phải là ngẫu nhiên mà là sự tiếp diễn của một xu hướng dài hạn. Theo dữ liệu từ TexPro, thị phần giá trị của Trung Quốc tại Mỹ đã liên tục bị thu hẹp qua các năm, phản ánh qua bảng so sánh dưới đây:

2. Nghịch lý giá rẻ: Khi "Chi phí" không còn là vị vua tuyệt đối

Từ trước đến nay, công thức thành công của ngành bán lẻ thời trang luôn là tối ưu hóa chi phí sản xuất. Việc Trung Quốc chủ động hạ giá sâu nhưng vẫn mất đơn hàng cho thấy một sự thay đổi mang tính bước ngoặt trong tư duy của các tập đoàn bán lẻ Mỹ.

Thay vì chạy theo mức giá rẻ nhất, các nhà mua hàng hiện đang ưu tiên 3 yếu tố cốt lõi:

1. Tính rõ ràng về thuế quan (Tariff Certainty): Các chính sách thuế nghiêm ngặt và rủi ro từ các cuộc chiến thương mại khiến doanh nghiệp Mỹ lo ngại chi phí phát sinh trong tương lai sẽ ăn mòn lợi nhuận từ giá gốc rẻ.

2. Tính tuân thủ (Compliance): Các quy định ngày càng khắt khe về lao động, môi trường và nguồn gốc xuất xứ (như đạo luật ngăn chặn lao động cưỡng bức) buộc các thương hiệu phải siết chặt kiểm tra. Nguồn cung từ Trung Quốc hiện đối mặt với hàng rào giám sát pháp lý rất cao tại các cửa khẩu Mỹ.

3. Khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng (Supply-chain Resilience): Sau hàng loạt cuộc khủng hoảng vận tải toàn cầu, việc đa dạng hóa nguồn cung để tránh "bỏ trứng vào một giỏ" trở thành chiến lược sống còn.

Hệ quả tất yếu: Các nhà mua hàng Mỹ chấp nhận chuyển dịch đơn hàng sang các quốc gia có chi phí sản xuất cao hơn, miễn là họ đổi lại được sự an toàn pháp lý và ổn định nguồn cung.

3. Trung Quốc biến thành "Quân bài đàm phán"

Mặc dù mất đi một lượng lớn đơn hàng trực tiếp từ Mỹ, nhưng mức giá sàn cực thấp (1,81 USD/SME) của Trung Quốc vẫn có sức ảnh hưởng lớn đến cục diện chung.

Các thương hiệu Mỹ đang sử dụng mức giá rẻ kỷ lục của Trung Quốc làm điểm chuẩn (benchmark) để ép giá và thương lượng với các quốc gia sản xuất khác. Nói cách khác, các đơn hàng đang dịch chuyển sang các nước Đông Nam Á hoặc Nam Mỹ, nhưng các quốc gia này cũng phải đối mặt với áp lực biên lợi nhuận bị thu hẹp do các nhà mua hàng luôn lấy giá của Trung Quốc ra làm thước đo so sánh.

Lời kết

Sự sụt giảm 42,8% kim ngạch nhập khẩu vào Mỹ là lời cảnh báo đắt giá rằng: Kỷ nguyên cạnh tranh thuần túy bằng giá rẻ trong ngành dệt may đang dần khép lại. Đối với các quốc gia đang tiếp nhận làn sóng dịch chuyển đơn hàng (như Việt Nam, Campuchia hay Indonesia), thách thức lớn nhất hiện nay không chỉ là thu hút đơn hàng, mà là làm sao nâng cao tính tuân thủ, chuỗi cung ứng xanh và tốc độ giao hàng để giữ chân các đối tác khó tính từ bờ kia đại dương.

Nguồn : Fibre2fáhion